
De tekst behandelt de traditionele eindejaars beoordelingsgesprekken in bedrijven en stelt dat deze aan effectiviteit inboeten.

De tekst bespreekt de neiging van mensen om hun goede voornemens op te geven, met name gericht op de populaire doelen.

De tekst behandelt de explosieve groei van coaches in Nederland, met 65.000 coaches, een verdubbeling in de afgelopen vijf jaar.

De tekst beschrijft de situatie van de COVID-19-pandemie en vergelijkt deze met de ontwikkeling van een team volgens het Tuckman-model.

De tekst beschrijft de situatie van de COVID-19-pandemie en vergelijkt deze met de ontwikkeling van een team volgens het Tuckman-model.

De toenemende werkdruk en drukte in het dagelijks leven, met een focus op ouders en de impact op kinderen.

Hoewel er positieve signalen zijn van een afname in besmettingen en patiënten op de intensive care, blijft corona aanwezig.

De tekst bespreekt de controverse rond de Finse premier Sanna Marin, die bekritiseerd wordt vanwege video's waarin ze dansend te zien is.

De auteur wijst op de impact van het coronavirus op het 'normale' leven en de noodzaak voor bedrijven om zich aan te passen en te innoveren.

De terugkeer naar werk na de zomer, waarbij veel mensen worstelen met post-vakantiestress, werkdruk en toenemende klachten.

Wat maakt je nou echt gelukkig?

Volgens Hidde de Vries is de Week van de Werkstress een stap in de goede richting maar niet voldoende om werkstress te verminderen.